Каждый человек ищет свой путь, который позволил бы ему добиться значительных успехов в карьере и личной жизни. А ведь рецепт успеха прост: вера в себя в сочетании с усердным трудом и желанием постоянно развиваться. В подтверждение этих слов можно привести пример нашего коллеги Ярослава Ковальчука, целеустремленность которого позволила ему подняться по карьерной лестнице от диспетчера до начальника цеха моноблочных приточно-вытяжных установок. Мы попросили Ярослава ответить на несколько вопросов и поделиться собственными секретами успеха.
– Ярослав, когда Вы пришли работать в компанию «Вентс»? Почему выбрали именно это предприятие?
– 13 апреля стартовал одиннадцатый год моей работы в компании. Пришел сюда перед окончанием университета по совету одногруппников. Тогда я учился в Киевском национальном университете строительства и архитектуры (КНУСА) по специальности «Инженер-геодезист». Там же получил ещё одну специальность – инженер землеустройства. Ранее я никогда не думал, что буду работать на производственном предприятии, однако вот уже 11-й год опровергаю это предположение.
– Расскажите о начале Вашего пути в компании.
– По приходу в компанию «Вентс» мне предложили на выбор две должности: мастера и диспетчера планово-производственного отдела. Но так как я не имел опыта работы на производственном предприятии и только заканчивал учёбу в университете, сам для себя решил, что начинать нужно с самого начального уровня. Моей целью было получение всех необходимых навыков для решения более сложных задач, поэтому я предложил взять меня на должность рангом ниже.
Большим плюсом была политика предприятия, направленная на помощь молодым перспективным сотрудникам. Компания набирала обороты в своем развитии, поэтому требовались кадры, на которые можно было сделать ставку в будущем. Так в 2009 году я начал работать диспетчером в цеху по упаковке решеток.
– Как складывалась ваша карьера в дальнейшем?
– Диспетчером я проработал около двух лет. Потом на некоторое время меня перевели в цех металлоизделий, где я также работал диспетчером. Как раз в то время открылся участок моноблоков, и меня перевели туда, но уже мастером. На этой должности я проработал около пяти лет. Затем стал начальником участка моноблочных приточно-вытяжных установок (ПВУ). В декабре 2018 года, когда участок моноблочных ПВУ трансформировался в целый цех, меня назначили его начальником.
– Расскажите, как это произошло.
– Поскольку сейчас активно развивается направление моноблочных ПВУ, и компания видит здесь большие перспективы, было принято решение о расширении подразделения и производственных площадей. Соответственно, требовалась команда, которая смогла бы эффективно реализовать все намеченные цели и развивать это направление. Управление работой цеха было доверено мне. Психологически к такому предложению я уже был готов, поэтому новое назначение не стало для меня неожиданностью.
– Какие первые шаги Вы предприняли на новой должности?
– Я считаю, что эффективная работа начинается с грамотно организованного коллектива. Поэтому первое, что я сделал – это собрал производственное совещание, пообщался с работниками цеха и расставил приоритеты в нашей работе. Моей целью было создание сильной команды, которая будет идти за мной и вместе со мной выполнять поставленные задачи. Сегодня все важные решения мы принимаем коллегиально, поэтому они хорошо продуманы.
– Расскажите о Вашей работе: с какими задачами сталкиваетесь и какие планы на будущее?
– Наш цех является одним из наиболее перспективных направлений на предприятии. К нам часто приезжают известные мировые специалисты по организации современного производства, которые делятся своими знаниями и опытом, поэтому производственный процесс на нашем предприятии постоянно совершенствуется. Нам удалось реорганизовать работу цеха, перестроив производство в линии. Это позволило чётко спланировать работу и выполнять её в кратчайшие сроки. В итоге те цели, которые были поставлены перед нами, начали воплощаться в жизнь. Сегодня мы продолжаем развиваться, вскоре добавим новые производственные линии, что позволит создать дополнительные рабочие места и увеличить количество выпускаемой продукции.
– Ярослав, поделитесь секретом успешного руководителя.
– Как правило, высоких результатов достигают те люди, которые прошли свой путь от самого начального уровня. Людям, которые сразу вступают на руководящую должность, очень непросто подстроиться под ритм работы на предприятии и вникнуть во все нюансы производственного процесса. А если человек изучил все детали с самого начала, знает, что и где берётся, кто и за что отвечает, не боится принимать нестандартные решения и использовать несистемные подходы для достижения результата, он обязательно добьётся успеха.
– Чем Вам нравится компания «Вентс»?
– За весь период работы на предприятии я никогда не видел, чтобы здесь останавливались на достигнутом. Мне нравится направление, в котором движется «Вентс», и то, что здесь делают ставку на постоянное развитие. Даже если мы находимся на плаву и у нас всё хорошо, это не значит, что можно остановиться. И «Вентс» не останавливается. Строятся новые площадки, новые цеха, постоянно внедряются новые технологии и оборудование. Приятно быть частью этого движения.
А ещё мне нравится, что здесь всегда поддерживают перспективных сотрудников. Мотивация на предприятии заключается не только в финансовом поощрении, но и в карьерном росте, проведении тренингов и других мероприятий для развития персонала. Нам бросают вызов, мы принимаем его, выполняем поставленные задачи и вместе с предприятием совершенствуемся сами. «Вентс» – компания, которая динамично развивается и даёт шанс для развития своим работникам.
– Можете назвать Ваши наибольшие успехи в компании и личной жизни?
– В компании «Вентс» я был удостоен звания руководителя года по итогам 2016 года. На тот момент я был начальником участка, и мне было очень приятно, что результаты моего труда оценили по заслугам. Такие моменты мотивируют к дальнейшему развитию.
Что касается моих личных достижений, то и тут «Вентс» сыграл свою роль. Компания работает по системе бережливого производства, при внедрении которой нам посчастливилось работать с различными украинскими и мировыми экспертами в этой сфере. Слушая их, ты вдохновляешься и начинаешь использовать их методики не только в работе, но и в повседневной жизни. Это самоорганизация, планинг и многое другое. Я завёл дневник, в котором расписываю свои цели и задачи на день, месяц и год, а также пути их достижения. Много полезного из системы бережливого производства я внедрил и в своей семье.
– Расскажите немного о себе.
– Я женат. С женой мы уже 15 лет вместе. Это моя опора и поддержка во всех моих начинаниях. Увлекаюсь футболом. Эта любовь у меня ещё с детства: я всегда участвовал в различных соревнованиях и часто занимал призовые места. Приятно, что в нашей компании регулярно проходят футбольные турниры, в которых я тоже принимаю активное участие. Футбол вырабатывает стремление к достижениям и развивает навыки командной игры, что положительно отражается на работе.
– Хотели бы Вы что-то сказать или посоветовать тем сотрудникам компании, которые начали работать на предприятии недавно?
– Конечно. При приёме на работу я обращаю внимание не столько на профессиональные навыки кандидата, сколько на его запал. Важно, чтобы у человека горели глаза. Если у него есть цель и стремление что-то узнать и чему-то научиться, то всё обязательно получится. Поэтому молодым специалистам хочу сказать: если у вас есть искра, желание развиваться и самосовершенствоваться, ставить пред собой задачи и выполнять их, то вы добьётесь успеха не только на предприятии, но и в жизни. Будьте целеустремленными, и результат не заставит себя долго ждать.
Ярослав Ковальчук вместе со своей командой празднует победу в футбольном кубке VENTS Football Cup 2014
